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二级建造师施工进度管理知识点4:横道图进度计

  二级建造师施工进度管理知识点4:横道图进度计划的编制方法,二级建造师考试中涉及考点比较多,记忆起来也比较困难。现在二级建造师考试备考已经开始了,我们要对这些考点。知识点进行梳理。★◇▽▼•这样备考,效果才能比较好。今天,建设工程教育网为大家介绍的是二级建造师施工进度管理知识点4:横道图进度计划的编制方法,希望对各位有所帮助。

  横道图是一种最简单并运用最广的传统计划方法,尽管在计划技术众多的情况下,横道图在建设工程领域依然普遍使用。横道图用于小型项目或者大型项目的子项目上,或用于计算资源需要、概要预示进度,★-●△▪️▲□△▽也可用于其他计划技术的表示结果。•●

  横道图,又称条线图或甘特图,这是一种传统的进度计划方法。横道图是一个二维的平面图,横向表示进度并与时间相对应,纵向表示工作内容。每一水平横道线显示每项工作的开始和结束时间,每一横道的长度表示该项工作的持续时间。相邻工作在横道上的间隔为工作的施工间隔。

  在大型建设项目中,建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况,便于研究和决策;在建设项目前期的工作报告中,★△◁◁▽▼用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目决策有一定参考作用;在建设项目实施过程中,横道图计划可以用任何层次的进度控制,即将实际进度以同样的条形在同一个横道图的工作内容的横道上表示出来,可以十分直观的对比实际进度与计划进度间的偏离;可用于资源的优化和编制资源及费用计划。•☆■▲

  横道图计划表中的进度线与横向时间表头坐标相对应,●◆●△▼●直观间接,容易看懂计划编制的意图。但横道图进度计划法也存在一定的缺点:

  3.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键线.计划调整只能用手工的方式来进行,◆▼且调整工作量较大,调整后需要重新绘制整个横道图;

  5.难以适应较大的进度计划系统,如果施工工序成百上千,那么横道图的绘制工程量浩大。

  由于横道图在建设工程领域使用广泛,因此本知识点也成为易出考题的部分,考生需要重点掌握横道图的绘制和工期计算。

  【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚。

  2.施工进度计划的编制方法有多种,其中()是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。

  【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图是一种最简单并运用最广泛的传统的计划方法。

  【解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图能够将逻辑关系标注在内,但是将丧失间接性的优点。其他几个选项主要涉及到的是横道图存在的一些问题,不能确定计划的关键工作、▼▼▽●▽●关键线路与时差;计划调整只能用手工方式进行,工作量大;难以适应大的进度计划系统。

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